辦公室：主要發揮參謀助手作用(yòng)、發揮督促檢查作用(yòng)、發揮綜合協調作用(yòng)、風險防範的(de)作用(yòng)。
财務部：主要負責起草(cǎo)公司年度經營計劃；組織編制公司年度财務預算(suàn)；執行、監督、檢查、總結經營計劃和(hé)預算(suàn)的(de)執行情況，提出調整建議(yì)。執行國家的(de)财務會計政策、稅收政策和(hé)法規；制訂和(hé)執行公司會計政策、納稅政策及其管理(lǐ)政策。整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，保障公司的(de)利益。
市場(chǎng)策劃部：市場(chǎng)部是一個(gè)企業中營銷組織架構的(de)重要組成部分(fēn)。一個(gè)專業和(hé)健全的(de)市場(chǎng)部應該具備強大(dà)的(de)市場(chǎng)調研功能和(hé)能力。
采購(gòu)部：負責材料、設備、成品、半成品的(de)采購(gòu)和(hé)管理(lǐ)，并對(duì)采購(gòu)的(de)及時(shí)性、******和(hé)質量負責。
倉儲部：倉儲部的(de)職能,對(duì)庫存物(wù)料進行妥善保管,******物(wù)料堆放整齊,不混雜(zá),不變質,有明(míng)确的(de)名稱,存放地和(hé)收發卡記錄實物(wù)量。
質管部：組織公司内部質量管理(lǐ)體系的(de)策劃、實施、監督和(hé)評審工作，負責産品認證的(de)組織、協調工作， 按照(zhào)技術文件編制檢驗标準和(hé)檢驗規範；組織實施對(duì)原材料、外協件、外購(gòu)件、自制件 按照(zhào)技術文件編制檢驗标準和(hé)檢驗規範；組織實施對(duì)原材料、外協件、外購(gòu)件、自制件的(de)檢驗，以及對(duì)産品工序、成品的(de)檢驗，并出具檢測報告。組織公司内部對(duì)不合格品的(de)評審，針對(duì)質量問題組織制訂糾正、預防和(hé)改進措施，并追蹤驗證。 負責質量記錄的(de)統籌管理(lǐ)，定期進行質量分(fēn)析和(hé)考核。
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